選考・面接– category –

採用担当者の工数を大幅に削減し、より客観的な評価を実現する—。そんな期待を背負い、AI（人工知能）を活用した採用活動が急速に普及しています。特に、これまで「人にしかできない」と考えられてきた「面接」の領域でも自動化の波が押し寄せています。 ...

「人手不足を補うための採用が、逆に組織を疲弊させてしまった」—。これは、多くの企業が経験する深刻な問題です。権利ばかりを主張して義務を果たさず、巧みな弁舌で仕事を回避する「モンスター社員」。彼ら・彼女らの存在は、周囲の士気を下げ、組織のリ...

「元気で感度は高いが、すぐに不満をためて辞めてしまう」「地味で目立たないが、着実に成果を出し長く貢献してくれる」 採用面接では候補者の一側面しか見えず、入社後にこうした「想定外のミスマッチ」に頭を悩ませる採用担当者は少なくありません。直感...

「あなたの長所は？」「なぜ弊社を？」お決まりの質問と、用意された答えの応酬。そんな「儀式」のような面接で、本当に知りたいこと-候補者が入社後に定着し、活躍してくれるか-は、見えていますか？ 建前と本音の乖離 - データが示す面接の実態 多くの候...

「応募は来たのに、メールを送っても返信がない」「面接日程の調整中に、連絡が途絶えてしまった…」 この問題の本質は、応募という「点」で採用活動を捉えてしまうことにあります。応募はゴールではなく、候補者の関心と時間という有限な資源を奪い合う、...

採用してもすぐに辞めてしまう。欠員補充のためにまた採用し、その人も辞めていく…。この「無限採用地獄」に、多くの企業が頭を悩ませています。定着率改善の努力はもちろん重要ですが、その前に問うべきことがあります。それは「そもそも、採用するべき人...

「大量の応募書類に目を通す時間がない」「経歴は良いのに、面接してみると期待と違った」「自社に合う人材をどう見極めればいいのかわからない」 採用担当者であれば、誰もが一度は抱える書類選考の悩みです。 書類選考は、単に応募者を絞り込む作業では...

「面接では、あんなに優秀そうに見えたのに…」多くの採用担当者が、一度はこのような後悔を経験したことがあるのではないでしょうか。応募者対応、書類選考、複数回の面接と、多大な時間と労力をかけても、人の本質を見抜くことは非常に困難です。その結果...

「気になる企業があるけど、いきなり応募するのはハードルが高い…」 「応募前に、もう少し会社の雰囲気や社員の本音を知りたい」 現代の転職市場では、求職者が抱えるこのような心理に対応するため、「カジュアル面談」が広く活用されるようになりました。...

「人手不足だから、とにかく早く採用したい…」 「でも、せっかく採用するなら、長く活躍してくれる人に来てほしい」―― 採用活動において、多くの企業がこのジレンマに直面しています。特に人手不足が深刻な状況では、焦りから採用基準を緩めてしまいがちで...