採用戦略– category –

「給与を上げれば、社員は辞めないはず」「福利厚生を充実させれば、満足度は上がるだろう」—。多くの経営者や人事担当者は、社員の定着率を上げるために様々な施策を講じます。しかし、それでも離職者が後を絶たないのはなぜでしょうか。それは、人が「辞...

「魅力的な待遇を提示しても、有名企業にはかなわない」「うちの会社は知られていないから、応募が集まらない」—。これは多くの中小企業やBtoB企業の採用担当者が抱える、切実な悩みです。採用活動において、企業の「知名度」は本当に絶対的な決定要因なの...

採用活動がうまくいかない、応募が集まらない、内定を出しても辞退されてしまう。多くの企業が抱えるこの悩みの根源は、自社が「求職者から無意識に嫌われている」という事実に気づいていないことかもしれません。求職者は企業のどこを見て、何を感じて「...

「人が採れない」という悩みが、多くの企業で聞かれます。しかし、生成AIが進化する今、問題は「どうやって採用するか」から「本当にその採用は必要か」へとシフトしています。本記事では、AIによるホワイトカラー業務の変化をデータで読み解き、採用難の...

これまで採用活動の王道とされてきた「SEO対策」。しかし、生成AIの急速な台頭により、人々の情報探索行動は根底から変わりつつあります。検索エンジンへの依存度が低下する今、企業は求職者とどう出会えばよいのでしょうか。本記事では、最新の調査データ...

採用活動において、給与は候補者が企業を評価する最も重要な要素の一つです。しかし、その影響は応募段階だけでなく、採用後の定着にまで及びます。本記事では、公的データや経営心理学の知見を基に、企業が採用を成功させるための「戦略的な給与設定」に...

「失われた時代」と呼ばれた長い賃金停滞期を経て、日本の給与は今、歴史的な転換点を迎えています。この構造変化は、企業の採用活動を「経営戦略そのもの」へと変貌させました。本記事では、過去のデータと未来のシミュレーションを基に、これからの採用...

20年前、企業の採用活動はハローワークに求人を出し、新聞広告を掲載して「待つ」のが主流でした。しかし現代は、企業自らが多様なプラットフォームを駆使して候補者を「探し」「口説く」時代へと変わりました。なぜ、従来のやり方では欲しい人材にアプロ...

深刻な労働力不足に直面する日本にとって、外国人材の受け入れ拡大はもはや避けて通れない。その未来像は、移民大国・米国の現状に映し出される。経済を牽引する「活力」と、社会に横たわる「ジレンマ」。日本企業と社会は、この現実から何を学び、備える...

「女性活躍を推進したいが、応募が集まらない」「女性管理職が育たない」多くの企業が抱えるこの課題。解決のヒントは、既に女性が生き生きと働き、評価されている業界や地域にあります。成功例と停滞例を対比させ、自社の採用力強化に繋げる方法を解説し...