ゾンビ企業淘汰の「その先」へ – 過当競争の終焉がもたらす、日本経済の適正化と高賃金化のシナリオ

現在、国内に約25万社存在すると推計される「ゾンビ企業」。低価格を武器にした市場滞留は、健全な企業の利益を圧迫し、日本全体の賃金抑制の要因となってきました。

しかし、インフレ・賃上げ・金利上昇という転換点により、これら企業の淘汰が始まっています。本レポートでは、業界別の動向と、その後に訪れる経済の正常化について分析します。

1. 業界別の内訳と市場変化

業種 ゾンビ企業比率 主な淘汰要因 今後の市場構造
建設業 約 23.4% 資材・労務費の高騰 事業者の集約化
小売・飲食 約 19.8% 最低賃金の上昇 不採算店舗の整理
運輸・物流 約 18.2% 燃料高・残業規制 運賃の適正化

2. 淘汰後に訪れる「正常化」のプロセス

適正価格での受注回復

不当な安値競争が消失し、労務費や原材料費を正当に反映した価格交渉が可能になります。

生産性向上への投資

利益率の改善により、これまで遅れていたDXや省人化設備への投資余力が生まれます。

持続的な賃上げの実現

労働移動の加速と利益拡大により、優秀な人材を確保するための自発的な賃上げが定着します。

3. タイムライン予測

2025年〜2026年:淘汰のピーク

ゼロゼロ融資の返済本格化と賃金上昇により、不採算企業の退出が加速します。

2027年〜2028年:需給バランスの改善

供給過剰が解消され、残存企業の稼働率と利益率が大幅に向上する見込みです。

2029年〜2030年:新価格体系の定着

デフレマインドが払拭され、高付加価値・高賃金の経済構造が定着します。

4. 総括

ゾンビ企業の淘汰は、長年続いた過当競争を終わらせるための避けて通れないプロセスです。これは、正当な価値提供を行う企業にとって、数十年に一度の成長機会となります。

経営者に求められるのは、競合の安値に合わせる「我慢」ではなく、次代の価格体系と労働環境を構築する「先行投資」です。市場の「大掃除」が完了した後に、新たな経済の主役となる準備を今から進めてください。

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