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- スカウトサービスは本当に有効なのか？候補者が受けるオファー数と定着の課題
ダイレクトリクルーティング（スカウトサービス）は、企業が待ちの採用から脱却し、能動的に優秀な人材を獲得するため… 続きを読む: スカウトサービスは本当に有効なのか？候補者が受けるオファー数と定着の課題 - 採用疲れの実態 人材がいないのではなく従来の採用が限界を迎えている日本の多くの業界で、企業が採用活動に多大なリソースとコストを投じているにもかかわらず、望む結果が出ない「採用疲… 続きを読む: 採用疲れの実態 人材がいないのではなく従来の採用が限界を迎えている
- スキマバイト市場の淘汰 トップランナーのタイミーの数値から見るビジネスモデルの壁数年前から急速に市場が拡大した「スキマバイト」サービスですが、近年、競合企業の撤退が相次いでいます。これは、単… 続きを読む: スキマバイト市場の淘汰 トップランナーのタイミーの数値から見るビジネスモデルの壁
- 2026年の経済予測と労働市場の展望 – 企業が直面する採用難の正体2026年に向けて、日本経済は緩やかな回復基調を維持すると予測されています。しかし、企業の人事担当者にとって、… 続きを読む: 2026年の経済予測と労働市場の展望 – 企業が直面する採用難の正体
- GMOは新卒で月給80万円？新卒初任給の「異常高騰」が示す残酷な未来 – 採用市場で起きている地殻変動の実態「大卒初任給は20万円程度」というかつての固定観念は、もはや完全に崩壊しました。2025年、2026年卒採用に… 続きを読む: GMOは新卒で月給80万円？新卒初任給の「異常高騰」が示す残酷な未来 – 採用市場で起きている地殻変動の実態
- ダイレクトリクルーティングの「使いどころ」 コストを抑え、定着率を高める戦略従来の求人広告や人材紹介に代わる採用手法として、「ダイレクトリクルーティング（スカウト採用）」が注目を集めてい… 続きを読む: ダイレクトリクルーティングの「使いどころ」 コストを抑え、定着率を高める戦略
- 過去の不況から学ぶ：失業率・有効求人倍率の変動と今後の備え経済の波は避けられず、企業経営や個人のキャリア形成において、不況期に労働市場がどのように変動するかを把握してお… 続きを読む: 過去の不況から学ぶ：失業率・有効求人倍率の変動と今後の備え
- 採用競争力の真実 人気企業は待遇でなく「認知度」と「情報開示」で勝つ多くの企業が採用競争に勝つために、給与や福利厚生といった待遇面の改善に注力しています。もちろん待遇は重要な要素… 続きを読む: 採用競争力の真実 人気企業は待遇でなく「認知度」と「情報開示」で勝つ
- 自社の魅力を言語化する採用戦略 – 広告費を無駄にしないための3ステップ分析多くの企業が「自社の魅力は何か？」という問いに明確に答えられず、結果として「魅力のない求人」に多額の広告費を投… 続きを読む: 自社の魅力を言語化する採用戦略 – 広告費を無駄にしないための3ステップ分析
- 「良い人」の言語化戦略 – 採用成功に必須な達成可能範囲の明確化採用活動において、どの企業も「良い人」を採用したいと願いますが、この「良い人」という言葉ほど曖昧で非効率なもの… 続きを読む: 「良い人」の言語化戦略 – 採用成功に必須な達成可能範囲の明確化
- 日本の賃金動向 – 調査データから読み解く都道府県別・業種別の格差と変化人手不足が深刻化する日本において、賃金水準の動向は企業の採用力と経済活動に直結します。本記事では、公的機関が公… 続きを読む: 日本の賃金動向 – 調査データから読み解く都道府県別・業種別の格差と変化
- 労働市場データ分析 – 日米独の求人倍率と失業率から採用市場を読み解企業の採用戦略を立案する上で、労働市場の客観的な状況を把握することは不可欠です。本記事では、日本、アメリカ、ド… 続きを読む: 労働市場データ分析 – 日米独の求人倍率と失業率から採用市場を読み解
